Yannick Francois
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Ce matin, je fini de réparer le ansible/capistrano. Je regrette d'avoir fait le déployement en capistrano. Nous aurions pu le faire avec ansible, et ainsi utiliser le même outil pour le provisionning ET le delpoiement.
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France n'est toujours pas dedans. Mais elle me signale un soucis quand elle essaie de déployer. Nous regardons. Effectivement, y'a une truc qui coince avec Forever (l'outil nodejs qui s'occupe du monitoring du process node).
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Thibaut est toujours empétré dans les test fonctionnel. Apparement, quand c'est pas protractor qui merde, c'est travis. Il faut que je trouve une strategie pour mettre plue de test unitaire. Ça m'aidera à avoir un peu plus confiance dans notre code, et ça me permettra de relativiser un peu plus le manque de tests fonctionnel.
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Cette après midi, cérémonie. Le SM est speed. Il a un train pour Londres ce soir. J'ai appris ce midi que lui aussi après le projet, il part à Londres. **C'est sur, pas de rab pour moi, ou alors ça sera avec une autre équipe !**. Je regle aussi un soucis de date, disons une mauvaise compréhension. Je vais donc finir les deux dernières semaines à 1 jour par semaine.
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La cérémonie se passe plutôt bien. Mais France est encore à coté du sujet. Pas concentré. A la fin, il nous reste un peu de temps à nous, l'équipe. Du coup on remet un peu les doigts dans le code. J'en profite pour parler un peu avec France. Effectivement, elle a des soucis lié à son stage à Londres et ça mère qui est aussi ici... et peut-être d'autre truc. Je lui dit que ce n'est pas grave, et que je préfère savoir que c'est ça plutôt qu'un truc avec l'équipe.
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J'ai vraiment un soucis avec leur cérémonie. Mais comment faire autrement ? Avec des stagiaires, un po qui est client, un sm qui est commercial... Dur de trouver le bon ton, le bon rythme, la bonne façon de procéder. *Peut-être à la fin du projet, j'aurais trouvé une proposition à leurs faire :-p*.
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