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<title>Yannick François - Elsif.fr</title>
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<meta name="description" content="Le site de Yannick François. Développeur Senior, Responsable Produit, Pédagogue. Je travail chez Scopyleft"/>
<title>A propos du livre sur “l’économie des
logiciels” - lespiedsdanslecode.org</title>
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<article>
<h1>A propos du livre sur “l’économie des logiciels”</h1>
<p>Ca fait un moment que je doit vous en parler. Ca tombe bien y’a une petite promo chez Amazon: <a href="http://www.amazon.fr/gp/product/2707138444/sr=8-2/qid=1155245191/ref=sr_1_2/402-3957118-0140150?ie=UTF8&amp;s=gateway">L’économie des logiciels</a>, déjà qu’il n’est pas cher :-p</p>
<p>Pour commencer, on ma signalé que la collection Repères, dont fait parti ce livre, est une collection “étudiante”. N’ayant jamais mis les pieds à la fac… Et effectivement, le style est très scolaire :). Ceci dit c’est globalement très interessant, surtout quand on est dans le millieu, mais je suis sur que des personnes s’interessant à l’économie en général, ou bien à l’informatique apprendras quelque truc ;-).</p>
<p>Plutôt que de me lancer dans un résumé, je vais vous citer quelque passage que j’ai trouvé interessant. Soit parce qu’il reflete une réalité que j’ai observé, soit simplement parce que le passage est interessant.</p>
<p>Voici pour commencer quelque chose que j’ai pu voir chez certains employeurs ou bien des clients:</p>
<p>Ca fait un moment que je doit vous en parler. Ca tombe bien y’a
une petite promo chez Amazon: <a
href="http://www.amazon.fr/gp/product/2707138444/sr=8-2/qid=1155245191/ref=sr_1_2/402-3957118-0140150?ie=UTF8&amp;s=gateway">L’économie
des logiciels</a>, déjà qu’il n’est pas cher :-p</p>
<p>Pour commencer, on ma signalé que la collection Repères, dont
fait parti ce livre, est une collection “étudiante”. N’ayant
jamais mis les pieds à la fac… Et effectivement, le style est très
scolaire :). Ceci dit c’est globalement très interessant, surtout
quand on est dans le millieu, mais je suis sur que des personnes
s’interessant à l’économie en général, ou bien à l’informatique
apprendras quelque truc ;-).</p>
<p>Plutôt que de me lancer dans un résumé, je vais vous citer
quelque passage que j’ai trouvé interessant. Soit parce qu’il
reflete une réalité que j’ai observé, soit simplement parce que le
passage est interessant.</p>
<p>Voici pour commencer quelque chose que j’ai pu voir chez
certains employeurs ou bien des clients:</p>
<blockquote>
<p>Sur des marchés où il est souvent crutial pour une entreprise de se positionner avant ses concurrents, la pression est très forte pour raccourcir la dernière étape du processus de developpement consacrée à la correction des erreurs, (…).</p>
<p>Sur des marchés où il est souvent crutial pour une entreprise
de se positionner avant ses concurrents, la pression est très
forte pour raccourcir la dernière étape du processus de
developpement consacrée à la correction des erreurs, (…).</p>
</blockquote>
<p>Il faut tout de même préciser que ça a tentance à disparaitre avec le temps. Mais en entreprise, tout est souvent plus lent.</p>
<p>La phase de test/homologation est souvent vue comme la cinquième roue du carrosse. Il m’est arrivé une fois d’être prété à l’équipe d’homologation. Je ne vais pas vous raconter l’histoire en détail, ça a durée un mois, et tout les jour apportais son lots de surprises :-/. Ce qui est important de savoir dans cette histoire c’est que l’application livré au client à la fin du mois de test n’etais même pas celle que nous avions trituré :-( Amusant non ?</p>
<p>Heuresement j’ai l’impression que ça change, les gens savent maintenant que livré un produit non fini, ou non testé est une source de problème énorme !</p>
<p>Une notion que j’ai apprise dans ce livre: l’occupation de terrain. En fait les companie vendent des logiciels non terminé pour occuper le terrain. Elles essaient de cette manière de prendre un monopole avant les autres. C’est ce qui c’est plus ou moins passé avec Windows, de Microsoft.</p>
<p>D’ailleurs il y a presque tout un chapitre sur Microsoft. Très interessant. En voici un petit extrait:</p>
<p>Il faut tout de même préciser que ça a tentance à disparaitre
avec le temps. Mais en entreprise, tout est souvent plus lent.</p>
<p>La phase de test/homologation est souvent vue comme la
cinquième roue du carrosse. Il m’est arrivé une fois d’être prété
à l’équipe d’homologation. Je ne vais pas vous raconter l’histoire
en détail, ça a durée un mois, et tout les jour apportais son lots
de surprises :-/. Ce qui est important de savoir dans cette
histoire c’est que l’application livré au client à la fin du mois
de test n’etais même pas celle que nous avions trituré :-( Amusant
non ?</p>
<p>Heuresement j’ai l’impression que ça change, les gens savent
maintenant que livré un produit non fini, ou non testé est une
source de problème énorme !</p>
<p>Une notion que j’ai apprise dans ce livre: l’occupation de
terrain. En fait les companie vendent des logiciels non terminé
pour occuper le terrain. Elles essaient de cette manière de
prendre un monopole avant les autres. C’est ce qui c’est plus ou
moins passé avec Windows, de Microsoft.</p>
<p>D’ailleurs il y a presque tout un chapitre sur Microsoft. Très
interessant. En voici un petit extrait:</p>
<blockquote>
<p>La place acquise par Microsoft ne repose pas sur une supériorité qualitative de ses produits, mais sur le pouvoir, financier et technologique, que lui confère sa position monopollistique acquise sur les systèmes d’exploitation pour micro-ordinateurs.</p>
<p>La place acquise par Microsoft ne repose pas sur une
supériorité qualitative de ses produits, mais sur le pouvoir,
financier et technologique, que lui confère sa position
monopollistique acquise sur les systèmes d’exploitation pour
micro-ordinateurs.</p>
</blockquote>
<p>Un autre petit extrait à propos de la réaction tardive de microsoft dans son positionnement sur le marché des navigateur</p>
<p>Un autre petit extrait à propos de la réaction tardive de
microsoft dans son positionnement sur le marché des navigateur</p>
<blockquote>
<p>Pour imposer son navigateur (Internet Explorer), Microsoft conclut des accords avec les fournisseurs d’accès à Internet et les constructeurs de micro-ordinateur, négocie avec les développeurs de sites pour qu’ils ajoutent des caractéristiques qui ne fonctionnent qu’avec son navigateur, puis fourni gratuitement Internet Explorer (…).</p>
<p>Pour imposer son navigateur (Internet Explorer), Microsoft
conclut des accords avec les fournisseurs d’accès à Internet et
les constructeurs de micro-ordinateur, négocie avec les
développeurs de sites pour qu’ils ajoutent des caractéristiques
qui ne fonctionnent qu’avec son navigateur, puis fourni
gratuitement Internet Explorer (…).</p>
</blockquote>
<p>Nous savons bien ce qu’il en est à present. Internet Explorer a cessé d’évoluer, mais heuresement pour nous,la <a href="http://www.mozilla.org/foundation/">fondation Mozilla</a> a réagi (je n’entre pas dans le détail, ce n’est pas le sujet), suvi par d’autres.</p>
<p>Un autre petit extrait à propos de Microsoft (je ne peut pas m’empecher :-p). Cet fois c’est au sujet des méthodes pour s’imposer sur des marchés dit de type <em>“Winner Take All”</em></p>
<p>Nous savons bien ce qu’il en est à present. Internet Explorer a
cessé d’évoluer, mais heuresement pour nous,la <a
href="http://www.mozilla.org/foundation/">fondation Mozilla</a> a
réagi (je n’entre pas dans le détail, ce n’est pas le sujet), suvi
par d’autres.</p>
<p>Un autre petit extrait à propos de Microsoft (je ne peut pas
m’empecher :-p). Cet fois c’est au sujet des méthodes pour
s’imposer sur des marchés dit de type <em>“Winner Take
All”</em></p>
<blockquote>
<p>La première de ces pratiques concerne la manipulation des anticipations. De multiples moyens sont utilisés pour convaincre les utilisateurs du futur succès d’un progiciel, depuis des budgets de communication extrêmement élevés jusqu’à la pratique contestable du vaporware qui consiste à annoncer un produit qui ne voit pas le jour, ou à une date très éloignée de la date indiquée, afin de geler les ventes des concurrents. (…).</p>
<p>La première de ces pratiques concerne la manipulation des
anticipations. De multiples moyens sont utilisés pour convaincre
les utilisateurs du futur succès d’un progiciel, depuis des
budgets de communication extrêmement élevés jusqu’à la pratique
contestable du vaporware qui consiste à annoncer un produit qui ne
voit pas le jour, ou à une date très éloignée de la date indiquée,
afin de geler les ventes des concurrents. (…).</p>
</blockquote>
<p>Il est tout de même précisé que ces technique ne sont pas l’apange de Microsoft, mais que Billou est ces compères on su les utiliser à merveille :D</p>
<p>Et on arrive enfin aux chapitres sur les logiciels libres. Et là, l’auteur cite un extrait d’un livre de Pierre Levy</p>
<p>Il est tout de même précisé que ces technique ne sont pas
l’apange de Microsoft, mais que Billou est ces compères on su les
utiliser à merveille :D</p>
<p>Et on arrive enfin aux chapitres sur les logiciels libres. Et
là, l’auteur cite un extrait d’un livre de Pierre Levy</p>
<blockquote>
<p>La création de logiciels peut-être considérée comme un art (…).</p>
<p>La création de logiciels peut-être considérée comme un art
(…).</p>
</blockquote>
<p>Et c’est vrai que chacun à son style, ça manière. Comme en dessin, ou en photo. Bref, peut-être une orientation pour uen prochaine lecture, j’aime bien cette petite phrase, surtout dans ce chapitre ;-)</p>
<p>Quelques lignes plus loin une citation de l’auteur de <a href="http://www.amazon.fr/gp/product/1565927249/sr=1-3/qid=1155248260/ref=sr_1_3/402-3957118-0140150?ie=UTF8&amp;s=english-books">La Cathédrale et le Bazar</a> Raymond Eric:</p>
<p>Et c’est vrai que chacun à son style, ça manière. Comme en
dessin, ou en photo. Bref, peut-être une orientation pour uen
prochaine lecture, j’aime bien cette petite phrase, surtout dans
ce chapitre ;-)</p>
<p>Quelques lignes plus loin une citation de l’auteur de <a
href="http://www.amazon.fr/gp/product/1565927249/sr=1-3/qid=1155248260/ref=sr_1_3/402-3957118-0140150?ie=UTF8&amp;s=english-books">La
Cathédrale et le Bazar</a> Raymond Eric:</p>
<blockquote>
<p>Le statut social n’est pas déterminé par ce que vous contrôlez, mais ce que vous donnez (…). L’abondance crée une situation où la seule évaluation possible de la réussite dans cette compétition est la réputation que chacun acquiert auprès de ses pairs (…). Les participants rivalisent pour le prestige en donnant du temps, de l’energie, et de la créativité</p>
<p>Le statut social n’est pas déterminé par ce que vous contrôlez,
mais ce que vous donnez (…). L’abondance crée une situation où la
seule évaluation possible de la réussite dans cette compétition
est la réputation que chacun acquiert auprès de ses pairs (…). Les
participants rivalisent pour le prestige en donnant du temps, de
l’energie, et de la créativité</p>
</blockquote>
<p>Bon je sais c’est une citation d’une citation d’un autre livre/auteur, mais je la trouve bien quand même :) Et de mon petit point de vue ça me semble assez vrai, non ?</p>
<p>Une petie dernière à propos de la situation actuellement modifié par le logiciel libre.</p>
<p>Bon je sais c’est une citation d’une citation d’un autre
livre/auteur, mais je la trouve bien quand même :) Et de mon petit
point de vue ça me semble assez vrai, non ?</p>
<p>Une petie dernière à propos de la situation actuellement
modifié par le logiciel libre.</p>
<blockquote>
<p>En effet, le succès de certains logiciels libres a permis de rétablir une situation de concurrence sur des segments comme les systèmes d’exploitation ou les serveurs de base de données, où l’importance des rendements croissants d’adoption avait entraîné une concentration monopolistique, avec des effets néfastes concernant la diversité et l’amélioration qualitative des progiciels. Tous les acteurs (y compris Microsoft !) reconnaissent que les logiciels libres contribuent à enrichir “l’écologie” du monde logiciel.</p>
<p>En effet, le succès de certains logiciels libres a permis de
rétablir une situation de concurrence sur des segments comme les
systèmes d’exploitation ou les serveurs de base de données, où
l’importance des rendements croissants d’adoption avait entraîné
une concentration monopolistique, avec des effets néfastes
concernant la diversité et l’amélioration qualitative des
progiciels. Tous les acteurs (y compris Microsoft !) reconnaissent
que les logiciels libres contribuent à enrichir “l’écologie” du
monde logiciel.</p>
</blockquote>
<p>Je suis surpris, je ne saivais pas que Microsoft avais annoncé ce genre de chose. Ca à du être fait discretement peut-être ? :)</p>
<p>En gros un livre qui même s’il est orienté scolaire passe très bien. J’ai peut-être eu du mal à digéré le chapitre 3 qui est surement le plus économique. Mais ça vaut le coup de lire ce livre ;-)</p>
<p>J’espère que mon petit point de vue n’est pas trop indigeste :).</p>
<p>Je suis surpris, je ne saivais pas que Microsoft avais annoncé
ce genre de chose. Ca à du être fait discretement peut-être ?
:)</p>
<p>En gros un livre qui même s’il est orienté scolaire passe très
bien. J’ai peut-être eu du mal à digéré le chapitre 3 qui est
surement le plus économique. Mais ça vaut le coup de lire ce livre
;-)</p>
<p>J’espère que mon petit point de vue n’est pas trop indigeste
:).</p>
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<article>
<h1>BSD Certification</h1>
<p>Si j’étais administrateur système et/ou réseau, si j’avais le temps, si j’étais bon en anglais…</p>
<p>Ca fait beaucoup de condition, mais une chose est sur, si je remplissais toute ces conditions, je me m’arrangerais sêrement pour passer une certification BSD.</p>
<p>J’ai découvert deux organismes (hum), disons une société et un organisme proposant des certifications BSD. La société, je dirais que c’est un peu douteux: <a href="http://www.bsdcertification.com">BSDCertification.com</a>. Cependant leurs buts affichés <a href="http://www.bsdcertification.com/mission.php">sur la page mission</a> sont louable :).</p>
<p>Je préfère quand même l’aspect de l’organisme <a href="http://www.bsdcertification.org">BSDCertification.org</a>. Quand on voit les gens qui participent <a href="http://www.bsdcertification.org/index.php?NAV=Meet%20Us">sur la page people</a>, ça inspire un peu plus confiance en la qualité et le but de cette organisme.</p>
<p><em>De toute façon je ne rempli aucune des condition citées en haut, donc je vais pas me torturer :p.</em></p>
<p>Si j’étais administrateur système et/ou réseau, si j’avais le
temps, si j’étais bon en anglais…</p>
<p>Ca fait beaucoup de condition, mais une chose est sur, si je
remplissais toute ces conditions, je me m’arrangerais sêrement
pour passer une certification BSD.</p>
<p>J’ai découvert deux organismes (hum), disons une société et un
organisme proposant des certifications BSD. La société, je dirais
que c’est un peu douteux: <a
href="http://www.bsdcertification.com">BSDCertification.com</a>.
Cependant leurs buts affichés <a
href="http://www.bsdcertification.com/mission.php">sur la page
mission</a> sont louable :).</p>
<p>Je préfère quand même l’aspect de l’organisme <a
href="http://www.bsdcertification.org">BSDCertification.org</a>.
Quand on voit les gens qui participent <a
href="http://www.bsdcertification.org/index.php?NAV=Meet%20Us">sur
la page people</a>, ça inspire un peu plus confiance en la qualité
et le but de cette organisme.</p>
<p><em>De toute façon je ne rempli aucune des condition citées en
haut, donc je vais pas me torturer :p.</em></p>
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