Dans single

Kata FizzBuzz en Python (l’autre proposition était un Kata Bowling en Ruby). Bien apprécié de voir un nouveau langage apparemment. Mais cela amène à des discussions longues. La mise en perspective est vraiment intressante.

Présentation assez courte (le délai l’était aussi) autour de l’agilité en général. Nous abordons un rapide historique. Intéressant pour introduire le management visuel pour la gestion de leurs projets :-)

Rendez-vous avec une porteuse de projet autour de la reforestation en Tunisie. Elle est partante pour travailler avec les contraintes énnoncées: pas d’engagement de résultat. Elle me parle de ces partenaires: World Wide Web Woman qui l’aident pour du financement et autres. Peut-être des embauches en sortie ! Nous faisons ensuite venir l’équipe pour parler du projet. Certains parlent de choses qui les intéressent: le marketing. Je rappelle qu’ils sont là pour faire le dev, pas le marketing :-). Bonne intervention de certains qui posent de bonnes questions. Ce genre d’interaction est vraiment intéressant. Il faut que nous arrivions à faire que chaque groupe échange avec un pseudo-client.

Mise au point avec le groupe en potentiel risque. Après une explication claire le matin de ma part sur ce que je pense, mes doutes, ils ont discuté ensemble pour savoir comment réagir. Ils me disent qu’ils sont partants pour travailler ensemble et voir où ça les emmènent :-) Cool. Nous bouclons ensuite sur leurs projets:

Trop tard pour voir les autres groupes…

Comment faire une rétrospective chaque semaine pour chaque groupe ? En même temps qu’une planning de sprint ? Faut-il faire du flux continue sur les tickets plutôt que du sprint ? Faire installer un serveur d’intégration continue !